Англичане передали шотландцам умение готовить эль, бекон, ростбиф, пить в больших количествах чай, который можно сказать, спас шотландцев как нацию от... шотландского виски.
Принципиальная схема работ по продвижению инновационного проекта включает четыре основных этапа:
1. Сначала нужно оценить рыночную ситуацию для реализации проекта, подготовить информационный меморандум и сделать предварительный анонс проекта/инновации для выявления интереса потенциальных инвесторов. 2. Если интерес есть, то можно начинать подготовку технико-экономической документации и схемы финансирования проекта, привязанных к конкретному рынку и ориентированных на выявленных ранее инвесторов. 3. Необходимо сформировать привлекательный инвестиционный имидж проекта, используя презентационные материалы, рассылку пресс-релизов, проведения презентаций продукта/технологии/бизнес-идеи, участия в промышленных выставках и т.д. 4. Правильное проведение работ третьего этапа обязательно даст свои плоды и можно будет приступить к ведению переговоров с инвесторами, согласованию условий финансирования проекта и выполнение необходимых организационных формальностей, в т.ч. подписанию лицензионного или инвестиционного соглашения и получению инвестиций.
Нюансы, связанные с практической реализацией принципиальной схемы продвижения инновационного проекта, возникают из-за различных форм участия инициатора проекта в его реализации. Это может быть пассивная продажа инновации инвестору в рамках лицензионного соглашения, участие в будущем предприятии в качестве акционера или непосредственное и активное участие реализации проекта. Выбор подходящего варианта зависит от проекта и желания предпринимателя. Продажа лицензии может быть достаточно выгодным для предпринимателя решением, обеспечивающим от 10% до 50% от расчетной прибыли будущего бизнеса. При этом примерно одна треть может быть получена в форме паушального платежа, а остаток - в форме роялти. Если будет необходимо более активное участие российского предпринимателя в проекте, то инвестор может рассчитывать на оплату акциями нового предприятия или предложить иные формы отложенных платежей.
Популярная в России идея создания нового производства не всегда плодотворна. Дело в том, что в странах Тихоокеанского региона достаточно производственных мощностей. Производители или провайдеры услуг работают в условиях жесткой конкуренции и заинтересованы в технических инновациях и новых бизнес-идеях. Они готовы вложить в проект собственные деньги или взять кредит. В большинстве случаев, производители или провайдеры услуг являются самыми перспективными инвесторами для российских инновационных проектов. Важно отметить, что уровень развития проекта в России, их, как правило, не интересует.
Подразумевает ли активное участие переезд инициатора проекта в Новую Зеландию? Не всегда. Возможны три уровня участия российского предпринимателя в реализации его проекта:
Продать инновацию и заниматься своими делами в России, используя полученные деньги в качестве инвестиционных ресурсов (как это сделать правильно - отдельная тема).
Быть иностранным (в данном случае, русским) совладельцем нового заокеанского бизнеса и продолжать жить в России
Получить долгосрочную бизнес-визу (такому предпринимателю получение визы гарантировано) и приезжать сюда по мере необходимости. Через три года предприниматель сможет получить второе гражданство. Если же сумма инвестиций достаточна, то предприниматель может иммигрировать как инвестор и жить в Новой Зеландии с момента начала реализации проекта.
В любом случае, российский предприниматель становится нормальным капиталистом, живущим той жизнью, которой он заслуживает. Время пришло, нужно воспользоваться шансом, который выпадает не часто. Позже, инвестиционная конъюнктура может измениться. Да и деловые инновации остаются таковыми не вечно.
